Смотреть больше слов в «Бизнес-словаре»
способы управленческого воздействия. Разнообразие факторов внутренней и внешней среды организации, а также возникающих ситуаций в конкретных объектах управления требуют разнообразных способов воздействия менеджмента, искусство которого заключается в правильном выборе наиболее эффективного метода управления применительно к конкретно возникающим целям, задачам, ситуациям. Поэтому методы в отличие от принципов выбирают. Они своим содержанием отражаются в принимаемых управленческих решениях. Основная их классификация базируется на видах основных систем организации. В каждой организации можно условно выделить следующие относительно самостоятельные системы (подсистемы): технико-технологическую (материально-вещественную), организационную, социальную, системы экономических и административно-правовых отношений. Соответственно, можно различать технические (инженерные); организационные; социальные, в том числе социально-психологические; экономические и административно-правовые методы управления. ... смотреть
способы воздействия субъекта управления на коллективы и отдельных работников для достижения поставленной цели. Различают методы управления и методы процесса управления. М.у. характеризуют законченный акт воздействия на объект управления, с помощью методов процесса управления выполняются лишь отдельные работы. Различают методы прямого и косвенного воздействия, формальные и неформальные. Использование методов прямого воздействия предполагает непосредственный результат воздействия; с помощью методов косвенного воздействия создаются условия для достижения высоких результатов. Соотношение методов формального и неформального воздействия отражает характерные черты стиля управления. Также выделяют методы управления, базирующиеся на основе объективных закономерностей, присущих производству, как объекту управления, на основе специфики отношений, складывающихся в процессе совместного труда. По этому признаку выделяют М.у.: организационные, экономические, социально-психологические. ... смотреть
система мер воздействия на коллектив работников (объект управления) в интересах повышения их активности и заинтересованности в лучшем функционировании производства. По своему содержанию и характеру воздействия на управляемый объект все методы подразделяются на административные (организационно-распорядительные), экономические и социально-психологические.... смотреть
способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют административные, экономические, социологические и психологические методы, которые различаются способами воздействия на людей. ... смотреть
совокупность способов воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей.К основным методам управления относятся:м... смотреть
как совокупность приемов и способов, применение которых позволяет обеспечить нормальное и эффективное функционирование управляющей и управляемой подсистем системы управления... смотреть
management techniques, management practices
management sciences
management technique, management techniques
métodos de gestión
метады кіравання
способы осуществления управленческой деятельности, основанные на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности и применяемые в форме прямых административных указаний, имеющих обязательный характер; установления правил, регулирующих деятельность подчиненных, выработки стандартных процедур административного воздействия, унифицированных способов воздействия. ... смотреть
- (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ)..
совокупность способов, приемов и правил, используемых в практической деятельности органов управления для воздействия на подчиненные органы управления и войска (силы) с целью обеспечения требуемого уровня реализации их боевого потенциала, достижения эффективного и полного выполнения ими поставленных задач в мирное и военное время... смотреть
способы, которыми субъект управления приводит в действие те или иные факторы формирования качества продукции. Основные функции механизма управления качеством продукции: планирование улучшения качества продукции; прогнозирование потребностей в области потребительских свойств продукции; метрологическое обеспечение качества продукции; материально-техническое и технологическое обеспечение качества продукции; подготовка и повышение квалификации персонала в области улучшения качества продукции; организация взаимоотношений по качеству продукции между потребителями и поставщиками; мотивация качества труда и продукции; контроль качества и безопасности продукции; внутрихозяйственный учет качества труда и продукции; правовое и информационное обеспечение системы управления качеством продукции. ... смотреть
совокупность приемов целенаправленного воздействия субъектов управления на его объект; представлены тремя группами: психолого-педагогическими, организационно-распорядительными и экономическими.... смотреть
способы воздействия на коллективы и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Выделяют три группы методов управления персоналом: - административные методы - основываются на отношениях единого начала, дисциплины и ответственности, осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия; - экономические методы - это элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается прогрессивное развитие организации; - социально-психологические методы - основаны на использовании социального механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и т.п.), а также использовании закономерностей социологии и психологии. ... смотреть
project management methods
Разновидность методов управленческой деятельности, ориентированных на оптимизацию психологических явлений и процессов во внутренней и внешней среде управления ПОО. Главный отличительный признак их в достижении психологических целей. Эти цели выступают для системы управления ПОО не только в качестве промежуточных при решении правоохранительных задач, но и вполне самостоятельных. Статус психологических могут получить любые методы управления (административные, экономические, правовые, военные и т.п.), при условии, что они целенаправленно применяются для модификации значимых психологических переменных. При этом последние выступают для системы управления ПОО либо как предпосылки (промежуточные цели) формирования желаемых вариантов поведения и деятельности сотрудников ПОО или граждан, либо как представляющие самостоятельную ценность. Словом, для отнесения того или иного метода управления к психологическому недостаточно знать только его «внешние данные», для этого необходимо выявить его целевую направленность. Роль МУП. в построении эффективного управления была осознана достаточно давно. Об этом писали выдающиеся военные и политические деятели еще в Y веке до н.э. (Сунь-цзы, Конфуций). Научный интерес к этой проблематике резко возрос после знаменитых Хоторнских исследований (Э. Мэйо и др.) в 20-х годах ХХ века, акцентировавших внимание на роли психологических и социальных факторов на рост производительности труда. Значительный вклад в разработку теории МУП в ПОО внесен работами В.З. Веселого, А.И. Китова, А.Ф. Майдыкова, А.М. Столяренко, Г.А. Туманова, А.Г. Шестакова, В.В Юстицкого и др. Выбор того или иного МУП предполагает последовательное решение системой управления ряда задач: оценки возникшей проблемной ситуации, ее причин и условий; определение «удельного веса» и сущности психологических факторов, изменение которых в определенном направлении может привести к разрешению проблемной ситуации (формирование «мишени» воздействия); разработка способов (методов, сценариев, технологий) воздействия на психологические переменные; оценка эффективности процесса модификации психологических переменных и их прагматических следствий. При этом самыми неразработанными являются проблемы теоретического моделирования и практической реализации процесса модификации сложившейся психологической системы в инструментальных и собственно гуманистических целях. (В.И. Черненилов)... смотреть
это методы сокращения издержек, связанных с риском, заключающиеся в: 1) упразднении, 2) предупреждении и контроле, 3) страхование и 4) поглощение. Упразднение означает отказ от чего–либо вообще или переход на изготовление продукта, который безопасен при его использовании. Но упразднение для фирмы связано с потерями прибылей. Предупреждение и контроль связан с некоторыми затратами на технику безопасности, установлением ров, приспособлениями, помогающими избежать рисковые Основная идея страхования заключается в распределении риска потерь среди группы людей, подвергающихся риску. Поглощение связан возможностью избежать риска, вероятность которого мала. Другим видом поглощения риска может быть откладывание денег для компенсации возможной потери. ... смотреть
включают административно-правовые, технические и экономические приемы и способы управления риском. Административно-правовые - совокупность законодатель... смотреть
способы воздействия на социально-психологические отношения между людьми: формирование трудовых коллективов с учетом личных качеств, возраста, способности каждого человека, развития традиций, способствующих сплочению коллектива, укреплению дисциплины, создание наиболее благоприятных условий для высокопроизводительного труда, усиление его творческого характера. ... смотреть